Eric Lamarque

Éric Lamarque est professeur des universités, directeur de l'IAE Paris-Sorbonne et l'un des experts français les plus reconnus en gouvernance d'entreprise et stratégie bancaire. Depuis trente ans, il décrypte pour les dirigeants ce que les chiffres ne disent pas toujours : comment les organisations tiennent debout, ou s'effondrent.

Professeur, Directeur de l'IAE Paris-Sorbonne & Expert en Gouvernance d'Entreprise

"La gouvernance ne se résume pas à des structures de contrôle : elle est avant tout une question de valeurs, de transparence et de responsabilité dans les choix stratégiques."

Docteur et agrégé des universités en sciences de gestion, major du concours 2001. Directeur de l'IAE Paris-Sorbonne (Paris 1 Panthéon-Sorbonne) depuis 2016. Président d'IAE France, réseau de plus de 30 écoles universitaires de management, de 2018 à 2024. Directeur de la Chaire Management et Gouvernance des Coopératives Financières (MGCF), en partenariat avec le Groupe BPCE. Expert auprès des directions générales et conseils d'administration d'établissements financiers en France et à l'international. Colonel de la réserve citoyenne de l'Armée de l'air et de l'espace. Auditeur IHEDN, session politique de défense. Auteur de nombreux ouvrages de référence dont "Management de la banque" (3 éditions), "Stratégie de la banque et de l'assurance" (Dunod) et "Gouvernance et prise de décision : les questions qui dérangent".

Éric Lamarque a grandi à Auch, dans le Gers. Rien ne le prédestinait particulièrement au monde des banques et des grandes institutions. Pourtant, c'est là, dans les rouages discrets des organisations financières, qu'il va passer trente ans à chercher une réponse à une question qui l'obsède : pourquoi certaines organisations tiennent-elles debout quand d'autres s'effondrent ? Pas à cause des marchés, pas à cause de la chance. À cause de la façon dont elles se gouvernent.

Après un doctorat à Bordeaux et un passage par l'IAE de Tours, il devient agrégé des universités en 2001, major du concours, et construit progressivement une double carrière d'enseignant-chercheur et de conseiller de terrain. Sa spécialité : entrer dans les conseils d'administration, les comités de direction, les structures mutualistes et coopératives, et poser les questions qui dérangent. Pas pour faire la leçon, mais pour aider les dirigeants à voir ce que l'urgence du quotidien leur cache. Qui décide vraiment ? Qui contrôle qui ? Les valeurs affichées sont-elles celles qui guident réellement les choix ? Ce travail de fond, mené auprès de grandes banques françaises et européennes, lui vaut une reconnaissance rare : celle des praticiens autant que des académiques.

Directeur de l'IAE Paris-Sorbonne depuis 2016 et président d'IAE France jusqu'en 2024, il porte aussi un combat institutionnel : prouver qu'un enseignement public du management peut être aussi exigeant, aussi utile et plus accessible que celui des grandes écoles privées. En conférence, Éric Lamarque ne fait pas de la théorie pour la théorie. Il parle de cas réels, de décisions difficiles, de ce qui se passe vraiment quand une organisation est sous pression. Et il rappelle, avec une conviction tranquille, que la qualité d'une gouvernance se mesure toujours aux moments de crise.