"Mettre le vivant au centre du modèle, c'est la seule façon de construire des organisations qui soient vraiment résilientes — pour les humains, pour la planète, et pour la durée."

Charlie Felgate est un entrepreneur, consultant, conférencier et praticien du leadership régénératif franco-britannique, diplômé en international marketing and publicity, ayant débuté chez Décathlon en 1998 (rayons puis communication à Lille pendant 5 ans), fondateur de trois entreprises pendant 9 ans (traduction, import-export cosmétique, édition musicale), retourné chez Décathlon en 2015 comme directeur de la communication RSE puis Vision Leader (coordinateur du projet de vision mondiale du groupe, mobilisant des milliers de collaborateurs dans le monde pour co-construire l'avenir de Décathlon), ayant découvert le leadership régénératif à travers une question clé sur l'impact positif des entreprises, cofondateur de La Ferme LeCoq (Nature Séminaire), CEO d'Eagle Spirit, explorateur de la régénération et des écosystèmes au Château Palmer, conférencier indépendant depuis 2023 sur le leadership régénératif, l'intelligence collective, l'alignement et la vision d'entreprise, et figure de référence francophone sur les modèles d'organisation inspirés du vivant.

Charlie Felgate est ce qu'on pourrait appeler un "agitateur bienveillant" : quelqu'un qui pose les bonnes questions au bon moment, qui fédère autour d'un objectif commun, et qui pousse les organisations à aller plus loin que leurs certitudes. Après un premier passage chez Décathlon dans les rayons puis à la communication, il passe neuf ans à créer des entreprises dans des secteurs très différents — traduction, cosmétique, musique. Cette expérience d'entrepreneur nomade lui forge une curiosité des modèles et une capacité à voir les choses de l'extérieur que peu de cadres d'entreprise peuvent revendiquer.

De retour chez Décathlon en 2015, il devient Vision Leader — un rôle inédit qui consiste à mobiliser des milliers de collaborateurs dans le monde pour co-écrire l'avenir du groupe. C'est pendant cet exercice, en pleine pandémie mondiale, qu'il se pose la question qui va tout changer : "La RSE nous permet juste de faire moins pire, finalement ?" Ce n'est pas une provocation. C'est un constat lucide qui le conduit vers le leadership régénératif : ces modèles d'organisation qui ne cherchent plus seulement à réduire l'impact négatif, mais à créer un impact positif réel, en s'inspirant des principes de la nature et du vivant.

Depuis 2023, il met cette conviction au service des entreprises qui veulent aller plus loin que la RSE classique. La Ferme LeCoq, Eagle Spirit, le Château Palmer : autant de terrains d'expérimentation où il teste ce que signifie concrètement mettre le vivant au centre d'un modèle d'organisation. En conférence, Charlie Felgate apporte quelque chose de rare : la clarté d'un homme qui a travaillé dans un grand groupe de l'intérieur, et la liberté de pensée de quelqu'un qui en est sorti pour inventer autre chose.