Ce que les unités d'élite ont appris sur la performance collective, la confiance et la décision sous pression

"Il faut être fort mentalement, mais on est préparé à ça. On s'entraîne pour ça."

Entré dans la Police Nationale en 1982, ancien coureur cycliste amateur. 13 ans au GIPN (Groupe d'Intervention de la Police Nationale), antenne de Lyon, à partir de 1984 : fonctions opérationnelles et d'encadrement. 18 ans au RAID (Recherche, Assistance, Intervention, Dissuasion), intégré en 1998. Chef de mission sur la lutte antiterroriste à partir de 2003 : management des équipes sur le terrain, gestion de nombreuses opérations en France et à l'étranger. Chargé de mission auprès du Chef du RAID à partir de 2007 : pilotage de la réorganisation des forces d'intervention de la Police Nationale et du rapprochement GIPN/RAID. Membre de la cellule de commandement du RAID lors de l'assaut du logement de Mohamed Merah à Toulouse en mars 2012.
Présent lors des attentats du 13 novembre 2015 : intervention du RAID au Bataclan. Nombreuses missions internationales tout au long de sa carrière.
Retraité de la Police Nationale depuis novembre 2016. Conférencier professionnel depuis 2016 : entreprises, organisations gouvernementales, laboratoires pharmaceutiques, collectivités territoriales, centres d'enseignement militaires. Intervenant au Centre d'Enseignement Militaire Supérieur de l'Armée de l'Air (CEMS Air).

François Elbahri a consacré plus de trois décennies à l'élite de la police nationale française. Après avoir intégré le GIPN dès 1984 à l'antenne de Lyon, il rejoint le RAID en 1998 où il gravit rapidement les échelons, passant de fonctions opérationnelles à des responsabilités d'encadrement puis de commandement. En 2003, il devient chef de mission sur la lutte antiterroriste, assumant la responsabilité directe des équipes sur le terrain lors des opérations les plus complexes et les plus dangereuses. Cette position lui confère une expérience unique des mécanismes de décision sous pression extrême, dans des environnements où l'erreur peut coûter des vies.

À partir de 2007, tout en conservant ses responsabilités opérationnelles, il est missionné auprès du Chef du RAID pour piloter la réorganisation des forces d'intervention de la Police Nationale et le rapprochement entre le GIPN et le RAID. Ce travail institutionnel d'envergure l'enrichit d'une compréhension profonde des dynamiques de transformation organisationnelle, de la résistance au changement et de la nécessité de fédérer des équipes autour d'un projet commun. En 2012, il fait partie de la cellule de commandement du RAID qui donne l'assaut contre Mohamed Merah à Toulouse, après plusieurs jours de siège et de négociations infructueuses. En 2015, il est présent lors des attentats du 13 novembre et de l'intervention du RAID au Bataclan.

Depuis sa retraite de la Police Nationale en novembre 2016, François Elbahri met son expérience de terrain au service des organisations. Ses conférences s'appuient sur un "angle décalé" : en projetant son auditoire dans l'univers des unités d'élite, il extrait les participants de leur zone de confort habituelle pour les amener à penser la performance autrement. Les parallèles qu'il trace entre la gestion d'une crise terroriste et les défis du management en entreprise sont frappants de pertinence : construire un socle de confiance, engager chaque membre autour d'une mission commune, décider avec des informations incomplètes, gérer la pression sans perdre la lucidité. Il intervient sur la performance et l'agilité collective, le leadership en situation dégradée, la négociation et la gestion de crise, auprès d'entreprises de toutes tailles, de collectivités territoriales, d'organisations gouvernementales et de structures médicales.