Experte en Leadership, Executive Coach, Auteure & Conférencière sur le Management et la Transformation Durable

"La performance de demain ne se jouera pas sur la force, mais sur l'agilité émotionnelle et la capacité des leaders à redonner du sens au collectif."

Experte en leadership et transformation des organisations. Diplômée de l'ESCP Business School et titulaire d'un Executive Master en Sociologie de l'Entreprise et Stratégie de Changement (Sciences Po Paris). Ancienne dirigeante dans le secteur de la distribution et du luxe (Groupe Galeries Lafayette, Richemont) reconvertie dans l'accompagnement des hauts potentiels. Fondatrice de son propre cabinet de conseil et de coaching. Experte en "Slow Management" et en leadership responsable. Auteure d'ouvrages de référence dont "Réenchanter le travail" et "Le leadership de demain". Enseignante au sein de grandes écoles (ESCP, HEC) et conférencière internationale. Membre de réseaux d'influence sur la place des femmes dans la gouvernance. Mentor pour dirigeants et actrice engagée dans la transition sociétale des entreprises.

Isabelle Deprez aurait pu passer sa carrière dans les sommets de la hiérarchie des grands groupes de luxe et de distribution. Après l'ESCP et ses premières armes stratégiques, les portes des comités de direction lui étaient grandes ouvertes. Elle y entre, dirige des centres de profits, gère des centaines de collaborateurs, et décide de bifurquer. Pas par lassitude, mais par constat : les modèles de management traditionnels s'essoufflent et le coût humain de la performance brute devient insoutenable.

Elle approfondit alors ses connaissances à Sciences Po en sociologie des organisations pour comprendre les mécanismes invisibles du changement. Elle fonde sa propre structure et se spécialise dans l'accompagnement des mutations complexes : fusions, crises de sens, transition écologique. Des univers où l'humain est le premier levier de succès, mais aussi le plus fragile. En vingt ans, elle accompagne des centaines de dirigeants et de managers. Mais en parallèle, elle nourrit une autre mission : porter la voix d'un leadership plus conscient et inclusif. Depuis le début de son parcours indépendant, elle met son expertise au service d'une performance qui respecte le vivant. Des transformations qui ne s'improvisent pas : elles se pensent, s'incarnent, se testent, se diffusent.

En 2015, elle publie des travaux majeurs sur le "Slow Management" et le leadership responsable, anticipant les crises de quête de sens que nous traversons aujourd'hui. Un travail qui touche des milliers de décideurs à travers ses publications et ses conférences, soutenu par une rigueur académique et une expérience de terrain rare, et qui incarne sa philosophie centrale : l'efficacité économique et l'épanouissement humain ne s'opposent pas, elles sont les deux faces d'une même pièce. En conférence, Isabelle Deprez ne parle pas de théories abstraites. Elle parle de ce qu'elle a observé dans les conseils d'administration, de ce qu'elle a aidé à transformer, des peurs et des audaces des leaders. Ses piliers de la transformation ne viennent pas d'un manuel, mais de vingt ans de terrain entre les comités de direction et l'étude des sciences humaines.