Cédric Tranchon

Ancien Leader de la Patrouille de France, Pilote de Chasse sur Mirage 2000 & Conférencier sur le Leadership et la Performance Collective

"Prendre de la hauteur — en avion ou en entreprise — c'est la même exigence : vision, précision, confiance dans le collectif."

Officier de l'armée de l'air et de l'espace, pilote de chasse et conférencier français. Entré dans l'armée de l'air en 1998. Diplômé ingénieur de l'École de l'Air. Officier pilote de chasse affecté en 2003 sur la base aérienne de Cambrai sur Mirage 2000, avion de défense aérienne et d'appui feu. Chef de patrouille et Commandant d'escadrille en 2007. Participation à toutes sortes de missions, allant de la protection de la fusée Ariane en Guyane à la police du ciel dans les pays baltes sous mandat OTAN. En 2009, rejoint la Patrouille de France, dont il prend le commandement en 2011. Plus de 27 ans d'expérience. Diverses fonctions opérationnelles : pilote de chasse, chef d'unité de combat, commandant de base aérienne en opération, multiples engagements en opérations extérieures. Fonctions de direction en état-major interallié à l'étranger. Commandement d'une base aérienne à l'étranger. Postes de direction en administration centrale au sein de l'armée de l'air et de l'espace dans les opérations et la préparation des forces. Co-auteur de "Les Secrets d'un Leader" avec Yorick de Guichen.

Cédric Tranchon est un officier pilote de chasse et ancien leader de la Patrouille de France, avec plus de 27 ans d'expérience. Son parcours commence en 1998 à l'École de l'Air, dont il sort ingénieur. En 2003, premier affectation sur Mirage 2000 à Cambrai — un avion de défense aérienne et d'appui feu qui exige précision, réactivité et confiance absolue dans les procédures. Chef de patrouille, commandant d'escadrille, missions en Guyane pour protéger la fusée Ariane, police du ciel dans les pays baltes sous mandat OTAN. Des environnements très différents, une exigence constante : décider vite, bien, en équipe, sans droit à l'erreur.

En 2009, il rejoint la Patrouille de France et en prend le commandement en 2011. La PAF, c'est l'un des exercices de management collectif les plus complexes qui existent : neuf pilotes qui évoluent à quelques mètres les uns des autres à plusieurs centaines de kilomètres-heure, en confiance totale, avec une chorégraphie répétée des milliers de fois pour que le spectacle paraisse naturel. Chaque manœuvre est une décision collective. Chaque vol est une leçon de leadership partagé. Ce qu'il a appris à la tête de la PAF, il le partage dans ses conférences et dans son livre "Les Secrets d'un Leader", co-écrit avec Yorick de Guichen, ainsi que dans ses contributions au blog de la Harvard Business Review.

Ses interventions en entreprise portent sur le leadership, la gestion du collectif, et l'adaptation au changement. Fort de son expérience de pilote de chasse, il met en avant des valeurs telles que la gestion du stress, l'esprit d'équipe, et la communication. Cédric Tranchon est l'orateur idéal pour fédérer les équipes autour d'un management basé sur des valeurs humaines fortes. Avec les images et vidéos à couper le souffle que ses conférences intègrent systématiquement, il transporte son audience dans un monde où la performance collective n'est pas un objectif mais une condition de survie.