Emmanuel Léon

Le bureau n'est plus un lieu. C'est un choix.

"Le travail hybride n'est pas une parenthèse post-Covid. C'est la nouvelle réalité du management. Et les organisations qui refusent de l'accepter perdent leurs meilleurs talents."

Emmanuelle Léon est une professeure de management, chercheuse, auteure et conférencière internationale française, diplômée de l'ESSEC et docteure en sciences de gestion, ayant débuté sa carrière chez Accenture comme consultante en management avant de rejoindre l'ESCP Business School, professeure associée en gestion des ressources humaines à l'ESCP Business School (campus de Paris), directrice scientifique de la Chaire Reinventing Work en partenariat avec Bivwak! et BNP Paribas (depuis 2019), menant depuis plus de 20 ans des projets de recherche sur le télétravail, le management à distance, les nouveaux espaces de travail, le management hybride et les transformations induites par le numérique et l'intelligence artificielle, ambassadrice pour la France de la division RH de l'Academy of Management, membre de l'AGRH et d'EGOS, auteure de "Le management à distance" (Vuibert) et co-auteure de "Métamorphose des managers à l'ère du numérique et de l'intelligence artificielle" (avec Cécile Dejoux, Editions Pearson, 2018), et conférencière bilingue de référence sur le travail hybride, le management à distance, la transformation des organisations et l'engagement des collaborateurs.

Emmanuelle Léon s'intéresse au télétravail depuis bien avant que la pandémie n'en fasse un sujet grand public. Depuis plus de vingt ans, elle observe, mesure et analyse ce qui se passe quand les équipes ne sont plus au même endroit, quand le manager ne peut plus voir ses collaborateurs, quand la confiance doit remplacer le contrôle visuel. Ces travaux académiques, menés en parallèle d'une expérience de consultante chez Accenture, lui donnent une crédibilité double : elle connaît la recherche et elle connaît les organisations réelles.

En 2019, elle prend la direction scientifique de la Chaire Reinventing Work à l'ESCP. Quelques mois plus tard, le monde bascule. Le Covid-19 transforme en quelques jours ce qu'elle étudie depuis vingt ans en réalité quotidienne pour des millions de travailleurs. Elle devient l'une des voix les plus sollicitées pour décrypter ce qui se passe, pour distinguer ce qui est temporaire de ce qui est structurel, pour aider les managers et les DRH à comprendre ce que le travail hybride change vraiment dans les pratiques managériales et les formes d'engagement.

Ce qu'elle apporte en conférence, c'est quelque chose de rare dans le monde des experts RH : des données. Pas des intuitions, pas des tendances lues sur LinkedIn, mais des résultats de recherche rigoureux, traduits en langage opérationnel. Comment maintenir la cohésion d'une équipe hybride ? Quels rituels managériaux fonctionnent à distance et lesquels échouent ? Comment l'IA va-t-elle transformer à nouveau les pratiques de management ? Des questions auxquelles elle répond avec la clarté d'une chercheuse qui a passé deux décennies à chercher les vraies réponses.