Gauthier Dewas

Deux Fois Leader de la Patrouille de France (2012 & 2018), 4 200 Heures de Vol & Conférencier sur le Leadership par l'Humilité et l'Excellence Collective

"Ce qui fait qu'une équipe performe ou dysfonctionne, le pouvoir de l'humilité du leader : ce sont les vrais secrets de la Patrouille de France."

Gauthier Dewas est un ancien lieutenant-colonel de l'armée de l'air, pilote de chasse, chef d'entreprise et conférencier français, engagé dans l'Armée de l'Air en 1996 en intégrant l'École de l'Air, breveté pilote de chasse en avril 2000 et affecté à l'Escadron de chasse 1/12 Cambrésis sur Mirage 2000C/RDI. Participant à de nombreuses opérations extérieures au Moyen-Orient et en Europe de l'Est. Leader de la Patrouille de France en 2012 : premier mandat. Commandant de l'Escadron de Chasse 2/5 "Île-de-France" (2013-2015). Directeur des équipes de présentation de l'Armée de l'Air (2016-2018) : supervision de l'équipe de voltige et de la Patrouille de France, organisation d'une tournée américaine commémorant l'entrée en guerre des États-Unis lors de la Première Guerre Mondiale. En 2018, reprend le leadership de la Patrouille de France suite à un problème de santé du leader en titre : deuxième mandat, en parallèle de son poste de directeur. Seul Français à avoir été deux fois leader de la PAF. 4 200 heures de vol dont 1 900 heures sur Mirage 2000. Directeur de cabinet du commandant général de l'École des officiers de l'Armée de l'Air avant de quitter l'institution. Chef d'entreprise et conférencier.

Gauthier Dewas s'engage dans l'Armée de l'Air en 1996 avec une ambition claire : devenir pilote de chasse. L'École de l'Air, puis le Mirage 2000, puis les opérations extérieures au Moyen-Orient et en Europe de l'Est : une carrière qui se construit dans les environnements les plus exigeants, là où la décision se prend en quelques secondes et où l'erreur n'a pas de deuxième chance.

En 2012, il est nommé leader de la Patrouille de France — l'une des nominations les plus symboliques de l'armée française. Ancien leader de la Patrouille de France à deux reprises, il a piloté des équipes dans des conditions extrêmes, où chaque décision compte et où la confiance mutuelle est essentielle. Six ans plus tard, alors qu'il occupe déjà un poste de direction, il reprend le lead de la PAF pour une deuxième saison. Une situation unique : il est le seul Français à avoir été deux fois leader de la mythique escadrille.

Sa démarche en conférence allie exigence, lucidité et humanité, avec un objectif : aider les leaders à "piloter" avec agilité dans un monde complexe et changeant. Il s'appuie sur cinq leviers clés : l'équipe comme meilleur allié face aux difficultés, la préparation comme condition de l'agilité, la décision en conscience grâce à la gestion du stress, la confiance et l'autonomie comme leviers de performance collective. Sa vision du leadership repose sur l'humilité, l'esprit collectif et la capacité à transformer les faiblesses individuelles en forces collectives. Des enseignements vécus à 700 km/h en formation serrée, directement transposables dans n'importe quelle salle de direction.